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    【快評】利潤是企業競爭力的標尺和企業可持續的底線,而不是終極目的

    時間:2019-03-18 10:12

    作者:薛濤

    繼續開卷有益,一些簡單的常識回顧:

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    1、管理包括管理企業、管理管理者和管理基礎員工及工作。一些新概念為居奇奪目而貶低管理,他們往往把管理收縮到這三個概念的某個局部以貶低之(比如僅僅是第二、三概念里的一部分——管控),或者將本在管理范疇里的東西放大(比如領導力)。和學任何東西一樣,基礎打牢了再去追新更穩妥些。

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    2、利潤是企業的競爭力的標尺,和企業可持續的底線(現金流是當前生存的火線),而不是終極目的。這是少數卓越企業家才能認識到的。我們現今企業的總體水平還離得遠。

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    3、對利潤的尊重,是對基本商業邏輯的尊重,在此基礎上談國家治理,才能做好平衡尺度。理解這一點不容易,而尤其對于PPP,尊重理解“合理的”“健康的”“共贏的”利潤,是設計可持續機制的關鍵,當然,這個是和契約,誠實等要素一起被強調的(本杰明.富蘭克林)。我們現今政企之間的水平也還離得遠。

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